Programme de formation en planification financière saisonnière
Maîtrisez l'art d'anticiper les fluctuations économiques et d'optimiser la gestion de trésorerie selon les cycles naturels de votre activité. Notre parcours vous accompagne du diagnostic initial jusqu'à l'autonomie complète.
Une progression construite autour de vos réalités
On commence par comprendre comment votre activité respire au fil des saisons. Pas de théorie abstraite – on part de vos chiffres, de vos cycles de vente, de vos moments de tension.
Chaque module s'appuie sur ce qu'on a appris ensemble le mois précédent. Vous appliquez directement à votre situation, et on ajuste si nécessaire.
Important : Ce programme demande un investissement régulier d'environ 8 heures par mois. Les résultats dépendent vraiment de votre engagement dans les exercices pratiques entre les sessions.
Diagnostic et cartographie
Septembre - Octobre 2025
On analyse ensemble vos trois dernières années pour identifier les schémas qui reviennent. Beaucoup découvrent des cycles qu'ils pressentaient sans pouvoir les quantifier.
- Analyser les variations de trésorerie sur 36 mois
- Identifier les moments critiques propres à votre secteur
- Établir des corrélations entre saisonnalité et charges fixes
- Créer votre tableau de bord personnalisé
Prévisions et scénarios
Novembre - Décembre 2025
Maintenant qu'on voit clair dans le passé, on construit des prévisions réalistes. Trois scénarios minimum : optimiste, réaliste, prudent. C'est là que ça devient concret.
- Modéliser différents scénarios selon l'activité
- Calculer les marges de sécurité nécessaires
- Anticiper les besoins de financement court terme
- Intégrer les variables externes (inflation, concurrence)
Stratégies d'optimisation
Janvier - Février 2026
Les outils existent pour lisser les pics et creux. On travaille sur les leviers adaptés à votre structure – pas de solution unique pour tout le monde.
- Négocier des échéanciers alignés sur votre activité
- Constituer des réserves pendant les périodes hautes
- Diversifier les sources de revenus sur l'année
- Adapter la structure de coûts aux variations
Suivi et ajustements
Mars - Avril 2026
Un bon plan doit pouvoir évoluer. On met en place les routines pour surveiller les écarts et réagir vite quand la réalité s'éloigne des prévisions.
- Installer des indicateurs d'alerte précoce
- Comparer prévisions et réalisations chaque mois
- Décider quand ajuster le plan initial
- Communiquer efficacement avec les partenaires financiers
Croissance maîtrisée
Mai - Juin 2026
Développer son activité sans déstabiliser l'équilibre financier, c'est tout un art. On explore comment faire grandir l'entreprise en respectant ses rythmes naturels.
- Évaluer la capacité d'investissement selon les saisons
- Planifier les recrutements aux bons moments
- Financer la croissance sans fragiliser la trésorerie
- Préparer les étapes d'expansion sur plusieurs années
Autonomie et pérennité
Juillet - Août 2026
Le dernier module vous prépare à continuer seul. On consolide tous les apprentissages et on s'assure que vous avez les bons réflexes installés pour les années à venir.
- Construire votre propre calendrier financier annuel
- Automatiser les processus de suivi essentiels
- Former votre équipe aux principes de gestion saisonnière
- Planifier les révisions périodiques de votre stratégie
Ce qui change dans la gestion financière en 2025
Les entreprises doivent s'adapter à un contexte qui bouge vite. Voici ce qu'on observe sur le terrain et comment notre programme intègre ces évolutions.
Volatilité accrue
Les variations de prix des matières premières et d'énergie rendent les prévisions plus complexes. On apprend à intégrer ces incertitudes dans les modèles sans se paralyser.
Digitalisation comptable
Les outils permettent maintenant un suivi en temps réel beaucoup plus accessible. On vous forme aux solutions pratiques adaptées aux TPE et PME, pas aux multinationales.
Exigences bancaires
Les banques demandent des prévisions plus détaillées avant d'accorder du crédit. Savoir présenter un plan financier solide devient vraiment stratégique pour accéder aux financements.
Pression sur les délais
Les clients paient souvent plus tard qu'avant, alors que les fournisseurs veulent être réglés plus vite. Gérer ce décalage demande une planification encore plus fine qu'il y a cinq ans.
Responsabilité élargie
Les critères ESG influencent maintenant l'accès au financement. Même les petites structures doivent pouvoir montrer une démarche cohérente sur ces sujets dans leur planification.
Résilience prioritaire
Après les perturbations récentes, les entrepreneurs cherchent à construire des modèles qui encaissent mieux les chocs. La flexibilité devient aussi importante que la rentabilité pure.
Les formateurs qui vous accompagnent
Trois professionnels qui ont passé des années à résoudre ces questions dans différents contextes. Ils connaissent les difficultés parce qu'ils les ont vécues, pas juste étudiées.
Loïc Beaumont
Diagnostic et prévisions
Ancien directeur financier dans l'agroalimentaire, Loïc a géré pendant quinze ans les cycles saisonniers extrêmes des productions agricoles. Il sait expliquer simplement les mécanismes complexes.
Amélie Roussel
Optimisation et stratégie
Consultante indépendante depuis 2018, Amélie accompagne des PME du tourisme et de l'événementiel. Elle comprend vraiment ce que vivent les entreprises soumises à une forte saisonnalité.
Yasmine Leclercq
Croissance et autonomie
Passée par plusieurs cabinets d'expertise comptable avant de créer sa structure, Yasmine a vu tous les types d'erreurs possibles en planification. Elle partage cette expérience sans langue de bois.
Les inscriptions pour septembre 2025 ouvrent en mai
On accueille maximum 20 participants par session pour garder un suivi personnalisé. Si ce programme correspond à vos besoins, prenez contact pour en discuter.
Nous contacterUne image réaliste de ce qui vous attend
Les sessions alternent présentations théoriques courtes et travail sur vos propres données. Vous repartez chaque fois avec des actions concrètes à mettre en place d'ici la prochaine rencontre.
Certains modules demandent d'éplucher vos comptes en détail – c'est parfois fastidieux mais indispensable pour construire quelque chose de solide. On ne vous ment pas : ça prend du temps.
Par contre, les participants nous disent souvent que c'est la première fois qu'ils comprennent vraiment où va leur argent au fil de l'année. Et ça change beaucoup de choses dans leur façon de piloter au quotidien.